原価計算制度構築・更新

1. すでに原価計算制度を構築しているものの、その精度向上が求められている日系企業様に対して、既存の原価計算制度の延長として精度向上を支援します。

① 現地法人経営層様または日本親会社様との協議により目指す原価計算制度の概要を設定。
② 目指す原価計算制度の実現に必要となるデータ項目の設定と、現状あるデータ項目との対比。

③ 不足するデータ項目についてデータ取得方法の提案と現地従業員様との運用可能性についての協議。

④ 目指す原価計算制度を具体化した原価計算帳票フォーマット（原材料入庫票、出庫票、原材料入出庫台帳、原材料費集計表、労務費集計表、製造経費集計表、加工費配賦計算表、原価計算表、原価計算結果分析表等）をExcelにて設定。

⑤ 各種原価計算帳票フォーマットを現地法人経営層様および現場従業員様に説明。運用可能性についての合意を得る。

⑥ その後の運用状況についてのチェック。報告書（日本語および中国語）の作成。
⑦ 現地法人様または日本親会社様からのご質問・お問い合わせへの対応。

主な業務実績

• 07
• 日系バルブ組立メーカー

業務場所	江蘇省常熟	従業員規模	約50人
業務内容	新工場の原価計算制度構築支援業務。 製品種類別原価計算体系の構築、原材料直課と加工費配賦方法の明確化、原価計算マニュアル（日本語及び中国語）作成、関連従業員への周知。
結果	現地経営層と日本親会社への報告、実際の運用につなげる。

• 06
• 日系プラスティック成型組立メーカー

業務場所	浙江省寧波	従業員規模	約150人
業務内容	既存の原価計算制度改善業務。 現状の原価計算体系の整理と体系化、原価計算上の問題点について洗い出し、問題構造分析、経営層及び工程リーダー（中国人）との改善協議。
結果	現地経営層と日本親会社への報告、会社の業務改善につなげる。

• 05
• 日系医療機器製造会社

業務場所	江蘇省常熟	従業員規模	約100人
業務内容	M&A買収後企業の原価計算構築支援業務 原価計算制度設計、帳票フォーマット作成、入力マニュアル作成、各入力担当者への説明と協議。
結果	原価計算制度の運用開始。原価分析への活用。

• 04
• 日系プラスティック成形・組立会社

業務場所	上海市松江区	従業員規模	約200人
業務内容	既存の原価計算制度改善業務。 原価計算上の問題点について洗い出し、問題構造分析、経営層及び工程リーダー（中国人）との改善協議。
結果	会社の業務改善につなげる。

• 03
• 台湾系業務用冷蔵庫メーカー

業務場所	江蘇省昆山	従業員規模	約400人
業務内容	日本基準の会計監査を受け入れるためのB/S改善業務、棚卸、原価計算制度構築、固定資産棚卸支援、及び各担当者への説明と協議。会計監査立会い業務
結果	中国日系会計師事務所の無限低適正意見取得。

• 02
• 日系自動車部品製造会社

業務場所	江蘇省寧波	従業員規模	約300人
業務内容	上記1の現地法人の定期運用チェック業務。
結果	原価計算制度の運用定着及びPDCAによる水準向上

• 01
• 日系自動車部品製造会社

業務場所	江蘇省寧波	従業員規模	約300人
業務内容	製品種類別工程別原価計算制度構築支援業務。 原価計算制度設計、帳票フォーマット作成、入力マニュアル作成、各入力担当者への説明と協議。
結果	原価計算制度の運用開始